笔记-如何打造领导者的影响力 - 好知网-重拾学习乐趣-Powered By Howzhi

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领导者的四种境界的笔记

tips：侮之-->威之-->亲而誉之-->Q：人的权威性来自于恐惧？领导力的建立最好的是剥夺？motion：其实一直都喜欢掌控，在团队活动中。但是却不会去主动担任领导的职位。这个得改。

by jassica 0 0
拥有影响力的重要性的笔记

领导力的核心：影响力本质：对人的把握能力（人力资源体系）团队作战先做人后做事，建立良好的合作关系

by 我乘着风 0 0
打造领导者影响力之语言魅力的笔记

说服力就是影响力培养说服力1. 敢于表达自己用他能接受的方式讲你想表达的内容。2. 内容是令人信服的营造说服的环境，才能产生一种说服的效果。3.增强语言的感染力好的企业家都是充满梦想的领导者不能把握未来，但能把握自己4. 抓住对方的要害领导和部下要建立6种关系1. 阴德2. 志合3. 策德4. 事来5. 施合6. 谋决领导者要学会给员工信心人最难的就是改变自己改造心智模式，打造共同愿景

by LonePM 0 0
影响力的特点的笔记

亲和力：女人最美丽的不是花多少钱美容，而是一脸灿烂的笑容，永远保持一种真诚的微笑。

by 我乘着风 0 0
影响力的特点的笔记

影响力的体现：你能影响别人就是领导好的领导力：员工愿意追随你影响力是改变的能力是一种自觉行为的体现一举一动体现管理水平你的影响力没有变成自觉地行为领导是一种通过你的方法你的行为来改变行为的方法。养一定有时间。领导行为是长期形成的。性格决定命运，性格是习惯形成的，习惯是长期形成的。第三. 影响力是一种认同，亲和力，叫别人喜欢你。领导力是无处不在的，是把握人的能力领导四格境界：侮之畏之亲而誉之太上不知而有之

by 求知小熊 0 0
领导者的四种境界的笔记

人的权威性首先来自于恐惧恐惧才能产生领导力。目标管理的核心：人们对目标的态度。1. 侮之：恐惧背后的两个东西：1.对未来的某种因素不确定；2.制度化管理：惩罚管理领导的权威最好的方法是什么？剥夺去创造某种心理体验。新官上任三把火。2.畏之：创造某种气场3.亲而誉之：经常表扬激励的领导力的早期以惩罚为主，后期以激励为主4. 不知而有之：有人提起你 XX说过领导的最高境界：打造文化的影响力影响力分为两类：权利影响力和非权力影响力。影响力是行为的体现，行为一定要做事。好的领导一定要为员工做点事儿。最好的企业没有员工的自觉性，最完善的制度也没有用。倒水服务员为例。非权力影响力：性格，气质，一定和行为是有关系的。感情一定来自于行为。行为是管理的本质。《管理的行为》，钱是没有温度的，把钱变化成领导行为。

by 求知小熊 0 0
领导者如何塑造君子风范的笔记

塑造领导者的良好形象：诚意（彬彬有礼）正心致知修身仪表堂堂、深谋远虑、高瞻远虑

by 我乘着风 0 0
领导者如何塑造君子风范的笔记

好形象才能影响别人1. 打造领导者，首先要打造领导者的形象君子风范是如何包装自己2.衣着修饰一个人，不修边幅的人在社会上是没有影响的例：孔子沐浴更衣：形象+心情见朋友需要的两样东西。中国的文化与水结缘，上善若水。3.穿着打扮体现你的修养。领导者先要学会做人；孔子说四件事：修身，齐家，治国，平天下修身：诚意，正心，致知，格物诚意：以诚相待，彬彬有礼。穿着，发型，举止——外在形象管理学秘诀：现有形式后有内容日本成功秘诀：善于学习，用于创新思考？怎么样体现领导形象？象样！！职业化体现就是职业形象言传身教——模仿最基本的解读率先垂范，言传身教一个好的领导者又要朝气，喜欢运动要员工崇拜你，首先要有长处！必须！《弟子规》衣服一定要干净！！以身作则好领导：在不同阶段建立不同规则最恶劣的就是领导破坏自己的规则领导者要打破规则也要建立新的规则，而且要有持续下去的毅力。有能力破坏规则，没有能力建立规则。表率的本质就是规则，要成为规则的建立者而不是破坏者。不破不立，先破后立。5. 健康的生活习惯，良好的外部形象，对新兴事物的察觉和感知。在不同场合下体现你不同形象，名片，微博；提升自己的气质：经营的背后要有文化，文化的背后要有个人修养；教练技术有魅力的人要学会幽默，幽默是消除压力的最好方式；6.第一印象，肢体语言增加自己的感召力，要微笑，要向周围的人来表达自己的真诚和诚意；要有诚意的表达自己想认识的想法；

by 求知小熊 0 0
拥有影响力的重要性的笔记

领导是通过行为体现而体现出来的。领导力的本质是对人的把握能力。你是谁，决定着你需要的什么东西。每个人都有一个属于自己的金矿，再好的金矿不去挖掘是没有用的。我们要团队精神。做的人在做的过程中有很多自由度。权可以压人，不可以服人。金钱买不来尊重。权利可以买来奴才，可是买不来英才。要想做事，先做人。先学会做人，才能做事。自力更生，艰苦奋斗--作为一种精神是可贵的，但当今社会是需要发挥别人的作用的。《卓有成效的管理者》--如何去建立一个合作环境如何去改造我们的文化。影响力是领导行为的体现。施加影响力，建立合作关系。

by wxy燕子 0 0
影响力的特点的笔记

影响力是一种自觉的行为。领导是一种改变的行为。顾客的影响力影响力是改变的能力领导力自觉行为的体现。领导力就是影响力。领导是个长期的过程。养---培养。养生。休养。养成好的习惯影响力是一种认同。真诚的微笑是最美丽的工具。领导力的体现是影响力。

by wxy燕子 0 0
领导者的四种境界的笔记

人的权威性来自于恐惧。恐惧才能产生领导力，领导要有威望、威信。恐惧--对未来某种结果不知道；不过如此；何必如此，，领导建立的最好方式是--剥夺。领导力的第一个体现--新官上任三把火，让人感觉灼热、有亮光、有气势。精神渗透到员工心中。精神上的认同。人的最高境界是你活在多少人的心中。行善积德--影响别人，最简单的领导力的体现。中国文化的影响力--耳闻目染太上，不知而知之。权利影响力：别人不得不干，你说了算；非权利影响力：有人发自内心的为你做事。非权利影响是永恒的。《管理的行为》领导要有威望、威信。目标管理：核心是人们对目标的态度。怎么定目标？举手之劳没有意义；举手都够不着的目标具有某种挑战性，要有一定的空间；对未来某种结果不知道。惩罚管理：杀一儆百领导要有威严，说话要算数亲而誉之早期外在，后期激励。精神渗透到员工心中。不知而有知认识相互影响的--行善积德，这是最简单的领导力的体现。中国文化的影响力--耳闻目染，潜移默化太上不知而有之非权力影响力是永恒的制度化管理--权利影响力--惩罚管理领导的最高的境界是精神、是思想。非权利影响力包括气质、印象、行为，，，以行动去感化非权力影响力一定跟行为有关。感情来自于行为。领导行为决定领导的影响力。把钱变成影响行为领导的过程是个有为的过程。

by wxy燕子 0 0
领导者如何塑造君子风范的笔记

君子风范：打造领导者的形象，领导者的外在形象。最美--若隐若现。君子风范--形象、心情穿着不能随便修身、持家、玉树临风--男孩亭亭玉立--女孩王者风范领导者的形象--外在形象--君子风范若隐若现--最美如何修饰自己的问题--君子风范沐浴更衣--孔子--形象、心情形象好才能影响人打造你的外部形象，良好的形象非常重要一个领导者是有品位的人，穿着不能随便修身、持家、治国、平天下修身，先要有诚意，以礼相待，彬彬有礼穿着、发型、举止先有形式，后有成功；先有流程，人先从装样开始。要想成功，先要有成功的形象。穿衣、走路“样”--有模有样职业形象领导形象优秀是从模仿开始的率先垂范，言传身教小处不可随便，要得体！外表好才能形象好。有健康的身体，有朝气，喜欢运动，自行认识二百年员工崇拜你，，你要有长处仪表堂堂、深谋远虑、高瞻远瞩--好的领导者，对领导的全面要求。注重个人的外表、行为举止。行为举止需要有优雅、有规则，以身作则。无规矩不成方圆。领导的主要职责就是定规矩。刘邦--礼仪-- 汉朝之礼通过权利去苛政--秦朝盟通修正--弟子规--做孩子的规矩。彬彬有礼、三跪九叩。群雄争霸的时候--刘邦--行为举止要优雅；行为举止是要有规则的。领导是建立规则的，不同的阶段建立不同的规则。让自己上来，让别人下去--政治。把自己的规则破坏--是最恶劣的行为。曹操--一个人很能，谁都不靠；刘备--自己不行，靠大家；孙权--自己能干一半，一半用兄弟们也可以。勇于打破规则，勇于建立新的规则。好的领导者要有现代意识。把握社会的发展趋势。做行业的领导者。领导者要提升自己的气质。领导力的最高境界是对人的心理的一种把握。

by wxy燕子 0 0
提升领导者影响力的四大途径的笔记

实力:有资金（对于企业）有能力（对于个人）有丰富的资源成功人士：本份、本领、本钱、本事成本 —— 成功领导的影响力：外在是表现，内在是修养，底层是实力。写诗:对物质追求越高，精神的水平会越来越低，写诗为保持精神的纯洁性。（抒发自己的情怀）人的思维逻辑在左脑，情绪感受在右脑，右脑用的过多，智商就会降低，变傻。过早过多的赞美，是害人的最好武器！

by 我乘着风 0 0
领导者的四种境界的笔记

老子对领导的解读l领导者进步的四个阶段恐惧：领导应该有威望、威信m目标管理：人们对目标的态度定目标：目标应有一定的挑战性j具有未知性qu权威建立的最好方式是剥夺chu创造某种心理体验xi新官上任三把火活在别人的心中ba帮人是最简单的领导力体现通过行为影响员工非权力影响是永恒的ch惩罚管理

by bapple 0 0
品格是影响力的土壤的笔记

六根:眼、耳、鼻、舌、身、意

by 我乘着风 0 0
正确认知领导者影响力的笔记

什么是影响力

by 黑衣圣人 0 0
高情商是影响力的老师的笔记

情商：对自己情绪控制能力对他人情绪的了解和驾驭对人生的乐观态度和承受挫折能力智商：解决问题的能力智商高情商也高，一定是春风得意；智商不高、情商高，一定是贵人相助；智商高、情商不高，一定是怀才不遇；智商不高，情商也不高一定是一事无成。领导该做的:打造自己的高情商，打造自己团队的高情商。能够挑你毛病的人，都是想成就你的人。剩者为王-坚持到最后的人往往是最大的赢家

by 我乘着风 0 0
领导者如何塑造君子风范的笔记

先要有领导形象，朝气蓬勃首先让员工崇拜你，你就得有一个特长不修边幅的人在人群中是没有影响力的你要像一个领导的样，做领导一定要得体新时代-注重形式，注重内容社会是互相约束出来的

by bapple 0 0
品格是影响力的土壤的笔记

要学会做明白人，不要做聪明人是痛苦就勇敢的接受，是幸福就痛快的享受。学会自信必须学会模仿自信的行为。学会放过自己，给自己时间进步。

by LonePM 0 0
提升领导者影响力的四大途径的笔记

有实力就有魅力对于一个企业来讲实力指：资金雄厚、个人有实力指：个人能力非常突出三国演义研究怎么做老板（集团与集团之间的竞争）西游记研究商场和官场的关系，反映官场怎么走，比喻成一个公司上创业板的道路：真正的取经的人是不上路的水浒传反映江湖怎么走、官和民怎么相处红楼梦研究大家族怎么处理中国人有两个未解决问题第一个是赡养问题--

by bapple 0 0

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领导者的四种境界的笔记
人的权威性来自于恐惧。恐惧才能产生领导力，领导要有威望、威信。恐惧--对未来某种结果不知道；不过如此；何必如此，，领导建立的最好方式是--剥夺。领导力的第一个体现--新官上任三把火，让人感觉灼热、有亮光、有气势。精神渗透到员工心中。精神上的认同。人的最高境界是你活在多少人的心中。行善积德--影响别人，最简单的领导力的体现。中国文化的影响力--耳闻目染太上，不知而知之。权利影响力：别人不得不干，你说了算；非权利影响力：有人发自内心的为你做事。非权利影响是永恒的。《管理的行为》领导要有威望、威信。目标管理：核心是人们对目标的态度。怎么定目标？举手之劳没有意义；举手都够不着的目标具有某种挑战性，要有一定的空间；对未来某种结果不知道。惩罚管理：杀一儆百领导要有威严，说话要算数亲而誉之早期外在，后期激励。精神渗透到员工心中。不知而有知认识相互影响的--行善积德，这是最简单的领导力的体现。中国文化的影响力--耳闻目染，潜移默化太上不知而有之非权力影响力是永恒的制度化管理--权利影响力--惩罚管理领导的最高的境界是精神、是思想。非权利影响力包括气质、印象、行为，，，以行动去感化非权力影响力一定跟行为有关。感情来自于行为。领导行为决定领导的影响力。把钱变成影响行为领导的过程是个有为的过程。
影响力的特点的笔记
影响力是一种自觉的行为。领导是一种改变的行为。顾客的影响力影响力是改变的能力领导力自觉行为的体现。领导力就是影响力。领导是个长期的过程。养---培养。养生。休养。养成好的习惯影响力是一种认同。真诚的微笑是最美丽的工具。领导力的体现是影响力。