微微沧澜蒹葭

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笔记

来自管理学的理论演进(0)

古典管理理论(如何提高效率)管理学之父,费列德里~克泰勒(个人)泰勒注重于工人劳动效率和管理人员工作效率的提高——标准化和例外管理等1.管理的中心问题是提高劳动生产率2.生产的标准化(国际标准、国家标准。。)3.实行极差计件工资制4.计划职能与执行职能分离(专门化)5.实行职能工长制6.在管理控制上实行例外原则(分层管理)吉尔布雷斯夫妇:砌砖试验,动作摄影研究,设计分类体系(标准化的动作,提高效率)甘特:甘特图,计划进度与实际进度亨利~福特:自动流水线(沃尔沃)(企业管理)现代经营管理之父:法约尔法约尔着眼于管理效率的提高——管理的五大职能和管理十四条原则经营的六职能:技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、核算职能、管理职能管理的五职能:计划、组织、指挥(领导)、协调、控制管理十四原则:工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一方向、个人利益服从整体利益、报酬、集权、等级链、秩序、公平、人员的稳定、首创精神、团队精神(整个组织)组织理论之父:韦伯韦伯注重组织整体效率提高——官僚组织官僚组织结构理论(等级制等级链)理想的行政组织体系理论针对职能的管理而不是个人劳动分工:权力体系、正规选择、非人格化、职能管理古典管理理论的主要特点:一、主张用科学代替经验1.形成了一系列的科学管理原理的方法;2.提出了一般管理理论和基本管理原则;3.提出了从技术上而言效率最高的组织结构形式。二、管理专业化、职业化1、主张管理者和操作者的分离;2、主张进行专门的管理专业教育;3.主张管理工作应该职业化

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