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高利润的薪酬产品销售流程的设计团队的本质：竞争、平等、公开自由民主《塔木德》语录对营销团队的告诫：毁约等于亵渎上帝敢向上帝讨价还价做种子的小麦不可食用（兜里面的钱不可一次花完）用钱敲门没有不开的门金钱没有姓氏更没有履历穿鞋的比赤脚的跑的快（做事要有准备）迷一次路不如问十次路让年轻人先发言靠体力赚不到钱给每个客户都是初交捐出十分之一的收入经商原则：22%-78%原则安息日原则信任原则主动退出原则
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营销组织的团队如何打造我们团队打造的原理是什么如何去建立你的营销团队在甄选员工的过程中我们的方法技巧我们怎样通过测评了解这个成员的性格,特点等团队的类型技术型组织型领导型营销型营销团队建立的条件:需要高强度的利益驱动(打造一个高利润的高回报的薪酬激励方式)有良好的成交模式(有一套自身的盈利模式)不包含产品后续的服务.还要有一个持久的产品服务管理的规律西方的文明主线(源头是道德,道德源头是爱)东方的文明主线把管理当成一门技术,领导是一门艺术团队的本质竞争平等公开民主成功是需要基因真正的管理是对员工的爱,真正的营销是对客户的爱,真正的忠诚是对自己的爱<塔木德>理论当一个人去世以后升入天堂上帝会问他几个问题:你是否诚实的工作着你是否腾出时间用来学习你是否参与繁衍后代的生殖活动你是否努力的自救过你是否探讨智慧的哲理你是否深入的探讨事物的本质<塔木德>语录对营销团队的告诫毁约等于亵渎上帝敢向上帝讨价还价做种子的小麦不可使用用钱敲门没有不开的门金钱没有姓氏更没有履历穿鞋的永远比指教的跑得快(做好准备)让年轻的人先发言靠体力是赚不到钱的迷一次路不如问十次路给每一个客户都是初交捐出十分之一的收入适当的捐款可以让我们更有动力区前进摩西十诫:孝敬父母不可以杀人不可以奸淫不可偷盗不可做假证不可以贪恋别人的房屋,爱人,财产以及其他的东西四大经商原则:百分之22-百分之78原则(有钱人是少数的)安息日原则信任原则主动退出原则又叫果断原则儒家学派的理论:亲亲之心(爱你亲近的人)仁义之心
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营销类型的团队成功的3个条件：1、营销团队：高强度的利益驱动不是亲情激励、目标激励、不是文化激励2、具有良好的成交模式3、营销团队不包括产品后续的服务

营销基本功——团队

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