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23个基本设计模式讲解

7人评价(827人学习)
详细讲解23个基本设计模式的原理和使用

麻省理工：主流创业型企业的挑战和解决方案

0人评价(66人学习)
课程内容包括：创业的风险和挑战、细述领导和管理，以及如何平衡两者的关系、如何组建企业价值观及企业文化等等。

麻省理工：主流创业型企业的挑战和解决方案

0人评价(119人学习)
课程内容包括：创业的风险和挑战、细述领导和管理，以及如何平衡两者的关系、如何组建企业价值观及企业文化等等。

Inventor木质家具解决方案

0人评价(17人学习)
通过Inventor与Woodwork插件结合，解决家具设计问题，提高家具设计效率。

如何经营好企业

4人评价(196人学习)
正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问。14年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1000万人现场聆听过李强老师的课程，3000家以上的企业接受过他的辅导。

企业行为管理

2人评价(122人学习)
本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。

企业战略管理

1人评价(192人学习)
战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定／形成 与 战略实施 两个部分。

企业赊销管理 & 风险控制

0人评价(141人学习)
风险的控制和降低风险恰恰就是企业的专业能力之一。

2016国庆节微信营销方案

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汽车维修企业应该如何选址

0人评价(15人学习)
汽车维修厂选址的几个建议

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